2009年以来，余姚市交通部门把大物流建设作为重中之重，积极推动交通大物流建设，努力开创交通大物流建设的新局面。
  
     一是积极帮助货运企业渡过金融危机。余姚市交通部门花了2个月的时间，对全市道路货运企业进行了一次全面的调查摸底，找出企业面临的各类难题，并邀请专家进行专题授课，共同研讨应对措施，解企难题 、树企信心，同时提出了在余姚市扶植2个物流龙头企业和建设4个物流基地的目标。
   
    二是优化和调整货物运输运力结构。截至目前，余姚市共有货运车辆4998辆，14883个吨位，共有货运经营户241家，其中：国家三级资质货运企业1家，宁波市级龙头企业2家，3A级运输企业3家。今年，5个专线型企业的日发送量达到了5100吨，日周转量为75万吨公里。
   
    三是加快国际集装箱运输发展。目前，余姚市2个较大的国际集装箱运输企业已经拥有117辆集运车、2023个吨位。经过余姚市交通部门积极引导，2009年，环集国际物流公司启动了甩挂运输的前期工作，准备明年初正式投入运行，这一先进的集装箱组织方式填补了余姚市物流业的空白。同时，几家大的物流企业都在走综合物流的道路，如舜发、美加亮、璐璐、芦城等都在从国内运输向国际运输迈进。
   
    四是引导物流企业做强做大。2009年，余姚市舜发国际物流有限公司与无锡市客运有限公司正式签约合作，确定建立一个区域联手的物流集团，投资8800万元，建设集干线运输、配送运输、信息服务、仓储等于一体的新场地。通过合作，舜发国际物流有限公司依托无锡市客运有限公司雄厚的资金实力和健全的管理体系，确保杭州湾大桥南翼物流节点顺利启动，实现了区域资源的有效整合。

• ・琼州海峡跨海工程首选方案总投资142
• ・戴定一:A级物流企业评估与发展情况
• ・“重点产业专利信息服务平台”正式开通
• ・关于开展物流信息化典型发现和试点示范
• ・慈溪市5家交通物流企业荣获“诚信服务
• ・5000万政策“大礼包”培育物流大集
• ・物流信息化水平折射国家信息化水平
• ・5000亿，难以抗拒的供应链